職稱 | 姓名 | 性別 | 員工身分 | 專業能力 | |||||||
營運判斷 | 會計及財務分析 | 經營管理 | 危機處理 | 產業知識 | 國際市場觀 | 領導決策能力 | |||||
董事長 | 鴻旼開發股份有限公司 代表人:謝旼達 |
男 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||
法人董事代表人 | 鴻濟投資有限公司 代表人:張簡榮力 |
男 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||
法人董事代表人 | 鴻城投資股份有限公司 代表人:翁德奎 |
男 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||
法人董事代表人 | 萊宇投資有限公司 代表人:趙振明 |
男 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||
董事 | 李友錚 | 男 | ● | ● | ● | ● | |||||
董事 | 吳梓生 | 男 | ● | ● | ● | ● | |||||
獨立董事 | 翁輝竹 | 男 | ● | ● | ● | ● | |||||
獨立董事 | 蕭耀貴 | 男 | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
獨立董事 | 鄭佳蕙 | 女 | ● | ● | ● | ● | ● |
本公司「公司章程」及「董事選任程序」中明定董事名額及任期,由股東會以候選人提名制度進行選任。
本公司就營運型態及發展需求擬訂適當之董事多元方針,包括但不限於基本條件與價值、專業知識技能兩大面向。
董事會成員普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養,以達到公司治理之目標,目前董事會整體具備之能力為:
1. 營運判斷能力。 2.會計及財務分析能力。 3.經營管理能力。 4.危機處理能力。 5.產業知識。 6.國際市場觀。 7.領導能力。 8決策能力。
本公司制訂「董事會及功能性委員會績效評估辦法」,建立績效目標以加強董事會運作效率,作為董事成員遴選或提名董事時之參考依據。
本公司每半年進行績效考核,從公司內部培養更多高階管理人才,以作為重要階層之人才資料庫參考。
本公司持續向外部尋求更多專業人才,作為重要管理階層之人才資料庫參考。
本公司稽核主管定期執行稽核工作,並回覆獨立董事提出的問題,做成稽核報告於次月底前交付獨立董事核閱。
本公司稽核主管定期出席審計委員會,向獨立董事進行稽核業務報告。
本公司稽核主管定期與獨立董事召開溝通會議,針對稽核缺失之發現及追蹤、內部控制制度、內部稽核制度、內部控制自行評估之執行及結果等進行溝通討論。
本公司稽核主管視實際需求,隨時以當面、電話或電子郵件等方式與獨立董事進行聯繫討論,保持順暢的溝通管道。
獨立董事與內部稽核主管定期溝通會議之情形:
名稱 | 溝通重點 | 建議及結果 |
審計委員會 稽核溝通會議 | 113年第1次稽核業務報告 | 無異議 |
薪酬委員會旨在協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策,以及董事及經理人之報酬。
依本公司「薪酬委員會組織規程」規定,委員會成員由董事會決議委任之,其人數至少為三人,其中過半數成員為獨立董事,並由全體成員推舉獨立董事擔任召集人。
第一屆薪資報酬委員會運作情形。
• 本屆委員會任期:民國113年9月26日至116年9月25日
• 民國113年度薪酬委員會開會1次,平均出席率100%,出席情形如下:
職稱 | 姓名 | 實際出(列) 席次數 |
委託出席 次數 |
實際出(列)席 率(%) |
召集人 | 蕭耀貴 | 1 | 0 | 100% |
委員 | 翁輝竹 | 1 | 0 | 100% |
委員 | 鄭佳蕙 | 1 | 0 | 100% |
審計委員會旨在協助董事會監督下列事項:
(一) 公司財務報表之允當表達
(二) 簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效
(三) 公司內部控制之有效實施
(四) 公司遵循相關法令之規則
(五) 公司存在或潛在風險之管控
第一屆審計委員會運作情形
本屆委員會任期:民國113年9月26日至116年9月25日
民國113年度審計委員會開會1次,平均出席率100%,出席情形如下:
職稱 | 姓名 | 實際出(列) 席次數 |
委託出席 次數 |
實際出(列)席 率(%) |
召集人 | 鄭佳蕙 | 1 | 0 | 100% |
委員 | 翁輝竹 | 1 | 0 | 100% |
委員 | 蕭耀貴 | 1 | 0 | 100% |
為提升本公司董事會之運作功能,113年12月23日董事會決議通過訂定「董事會及功能性委員會績效評估辦法」,內部董事會績效評估每年執行一次;外部董事會績效評估則至少每三年由外部專業機構獨立機構或外部專家學者團隊執行一次。
內部稽核的目的,在於協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率,並適時提供改進建議,以確保公司內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
依風險評估結果擬訂年度稽核計畫,經董事會通過後執行例行稽核,另視必要性執行專案稽核。
與受查單位就年度稽核項目查核結果充分溝通,對於檢查所發現之內部控制制度缺失及異常事項,應據實揭露於稽核報告,並由稽核主管列席定期性董事會報告稽核計劃執行情形。
督促公司各單位及子公司每年辦理自行評估作業,落實公司自我監督機制,及時因應環境的改變調整內部控制制度之設計及執行,由內部稽核單位覆核自行評估報告,並根據自行評估結果併同稽核發現缺失作為董事會出具內部控制制度聲明書之依據。
本公司制定「資訊安全作業管理辦法、資訊安全管理規範、電腦系統緊急復原管理辦法」保護資訊資產之機密性、完整性及可用性,對員工使用資訊產品之行為與資訊作業程序管理,確保網路資訊系統能安全有效地運作,並保障公司電腦處理資料之機密性與完整性。
我們的資通安全管理涵蓋範疇如下:
至今公司沒有發生重大資安事件,亦沒有任何違反資通安全而產生投訴之情形。